Två par händer på ett bord — ett spänt, ett öppet

Service Excellence

...ingen bryr sig om vad du har att säga förrän de vet att du bryr dig.

Det gäller dina kunder. Det gäller dina medarbetare. Och om du tänker efter — gäller det dig också.

Jag hjälper organisationer att höja kundnöjdheten, minska stressen hos medarbetarna och skapa effektivare arbetssätt. Samtidigt. För det hänger ihop.

Ytan och det under

Sex problem kundservicechefer uttrycker till mig.

De visar sig nästan aldrig vara det riktiga problemet.

”Vi har en del besvärliga kunder.”

Ni har kunder med omötta behov vars försvar tagit över. Så länge medarbetaren tolkar det som ett angrepp går samtalet i lås på rekordtid.

”Vår NKI står still.”

Om rätt svar vore tillräckligt hade chatbotar redan vunnit. Kundnöjdhet mäter en känsla, inte ett svar. Rätt svar med fel bemötande ger nöjd statistik och missnöjda människor.

”Vi har utbildat i samtalsteknik, men det händer inget.”

Checklistor fungerar fantastiskt. Så länge nervsystemet är lugnt och ingen blir upprörd. För då loggar hjärnan ut från ”säg-så-här-mallen” och in i överlevnadsläge.

”Mina medarbetare vill inte svara i telefon längre.”

Det är inte samtalet som skapar stressen. Det är tanken på samtalet. När vi slutar tolka kunden som ett hot slutar telefonen kännas som en brandvarnare.

”Det känns som att mina medarbetare mer och mer behöver bli terapeuter åt kunderna.”

De enkla frågorna försvinner till självservice och AI. Kvar hos människan blir en större andel komplexa ärenden, frustration och oro. Kundservicejobbet förändras. Framtidens kundservice kräver mindre ren informationsförmedling – och betydligt mer emotionell kompetens.

”Kommer inte AI snart kunna sköta hela kundservicen?”

Jo, den del som handlar om att svara på frågor. Men kundservice har aldrig bara handlat om svar. Kundservice är fullt av känslor. Frustration, oro, ilska, besvikelse, skam, stress – ibland alltihop före lunch. Det vet alla som jobbat med service. Och ju fler enkla ärenden AI tar hand om, desto större andel av det som når människan kommer vara just det som är svårt: människor med känslor. Och längtan efter att få prata med en riktig människa kommer öka.

”När AI tar hand om svaren blir människans jobb att ta hand om det som svaret väcker.”

Vad det leder till

Varje kundmöte är en psykologisk upplevelse.

  • Medarbetare som håller sig lugna i samtal som tidigare eskalerade.
  • Ett gemensamt språk för behov, försvar och triggers — som faktiskt används i vardagen.
  • Färre eskaleringar, färre omtag och kortare återhämtning efter tunga samtal.
  • En servicekultur som inte faller när trycket ökar.
”Vår coach Jessica — utan henne inga priser! Hon hjälper oss att coacha varje medarbetare individuellt i samtalet: kommunikationsteknik, att förstå vad kunderna egentligen efterfrågar och att ge feedback som utvecklar.”
Maria Christofi Johansson — tidigare chef Kundrelationer, Avanza

Ingen har någonsin sagt: ”Vi älskar vår leverantör, deras kunskap om produkten var fantastisk.” De säger: ”Jag pratade med någon som faktiskt lyssnade.”

Så kan du använda mig

Föreläsning, workshop, individuell samtalscoaching, coacha coacherna eller kulturuppdrag — samma perspektiv, olika dosering. Ni behöver inte veta vilket format ni vill ha. Berätta bara vad som skaver.

Se alla format

Kundservicechef

Diskutera hur ni kan skapa en starkare servicekultur.

Vi börjar oftast med att jag lyssnar på era riktiga samtal. Det säger mer än vilken nulägesanalys som helst.

Jessica Livflod i ett onlinemöte